新年伊始，经观App通过调研全球知名企业、商业领袖，策划推出《百舸争流·企业家说2023》。在走进经济筑底重启回升的2023年，企业家们将会如何直面这场需要时间验证的修复之旅？本期，我们对话凌远科技股份有限公司董事长兼总经理张凌。
Q1：用一个“关键词”来提炼一下你对2023年的期许？
张凌：2023年，我对中国制造业“高质量发展”有很多期待。
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。过去几年，整个中国制造业均呈现提质升级的趋势。2023年，我相信，随着供给端的不断升级，高质量发展将成为制造业的主旋律。只有更高质量的产品供给，才能够满足当前现代化建设的不断升级需求。
十年来，我国高端装备制造业在诸多重点领域实现了可喜突破，开启“黄金十年”。我们从事的领域是所有制造业门类中“最硬核”的一类——隧道掘进机（TBM\盾构机）刀具，作为“大国重器”盾构机的“利齿”。我们只有不断坚持高质量发展和自主创新，才能进一步推动产业转型升级，助力制造强国建设。
Q2：你对所处行业领域未来发展的信心来自于什么地方？
张凌：在过去很长一段时间，中国的盾构机完全依赖进口，德国、美国、日本生产的盾构机占到了中国90%的市场，核心技术也被少数几个国家垄断，所以一台盾构机卖到上亿的价格。
如今，我国隧道工程中使用的盾构机90%以上都是国产，中国盾构机在全球的市场份额已接近70%，之所以国产产品能部分取代国外产品，主要还是因为我们掌握了盾构机的核心技术，一台盾构机包含上万个零部件，比如刀具和主轴承，刀具刀盘的设计研发，一直是盾构机国产化的重要课题。
新型工业化和现代化建设的发展给我们带来了诸多机遇。作为国内首家具有全链路自主刀具生产线的企业，凌远科技已积极做好准备，我们将充分把握发展机遇，发挥全链路自主生产优势，根据不同地质、设备，及时调整刀具使用方案，建立更系统、更科学的对话机制，助推中国装备制造业高质量发展。
Q3：带着这样的信心，你打算在2023年如何开干？
张凌：想要更好地把握住市场机遇，我们需要更加系统化、结构化梳理自身的能力和优势，并充分发挥出来。
近几年，凌远科技向高端化、智能化转型升级，积极加强信息化、数字化建设。目前已形成集研发、设计、制造、销售、服务一体化全链路产业，其中高性能刀具、高性能轴承、军工产品等已服务于海内外诸多重点工程项目。
在产品研发方面，为突破重点核心零部件攻关，聚焦高质量发展。我们将持续优化关键制造成型工艺和关键热处理工艺研发,并在原有设备的基础上新增了真空淬火热处理生产线，深度解决高性能轴承的高精度加工和精度保持性难题，加速实现高端重载轴承进口替代。
在产品服务方面，我们将进一步完善的工程服务体系，拓展更多新型合作模式，积极优化刀具使用方案，进一步提升产品稳定性、耐磨性，提高掘进速度减少消耗，实现更高质量的发展。
在智能升级方面，我们将筹建规模化、智能化、敏捷化生产流水线相关工业工程设计研究。其中包括，技术数字化模型的战略预评估、重点产能保障节点的应用效率评估与配置优化分析、先进自动化生产线设施及配置等，通过智能升级协同，不断提升产品性能及各个业务板块之间的连接，推动公司业务增长。
其实就成绩而言，我们已经获得了非常多的认可，这也更加证明了我们过去的选择是正确的。我们会持续履行社会责任、提高治理水平，实现品牌价值的新增长，未来依然可期。
Q4：当你做好企业自身准备的同时，会为产业链、供应链提供什么支持和促进？
张凌：随着我国的经济发展，重大水利工程、交通枢纽等方面基础设施整体水平将实现跨越式提升。我们正在致力于向整个行业产业链，输出自主创新成果、服务和数据能力。
这些年来，自主创新一直是我们最根基的核心优势，凌远科技一直坚持用高性能的产品做名片，以便能更好地服务施工方、更高效地完成重点工程建设；基于自主创新的核心优势，我们有能力在全链路服务中，开拓出更多定制化服务。通过在应用场景上多年的技术积累，使高性能刀具、高性能轴承、军工产品三大业务板块之间产生大量的协同关系，提升了整体运维的数字化水平和效率，把业务体系打造的更加高效和精准。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
