一个有意思的数据：旅游软件、打车软件自今年以来流量骤然遇冷，数据惨淡，但是招聘软件的用户活跃度却屡创新高。
数据背后的含义，想必大家都理解。这几年，我们总是把经济问题归结为疫情，的确，后疫情时代，竞争态势和行业布局发生了不小的改变，疫情的真正影响也逐步显露无疑。
再加上国际关系趋于紧张，全球经济动荡，似乎谁家的日子都不好过。公司大批裁员、企业接连破产，让本就竞争激烈的市场，变得更加内卷。
行情好的时候，也许大家更关注产品和业务；局面差的时候，往往精力就转移到组织效率的提高、品牌战略的升级。
可能有人会说，当生存已成难题，哪还顾得上其他。然而磨刀不误砍柴工，把拳头收回来，是为了更有力的打出去。
做企业内训，恰是最快积蓄力量的方式，也是统一全员思维、提升总体认知的利器。人与人之间的差距，往往不是能力的差别，更多是认知的高低。在严峻的经济形势下，给员工赋能，往往能收获奇效。
3月31日-4月1日，4月7日-4月8日，《定位》系列书籍最新中文版译者、中国定位专家顾均辉，受邀来到天津与东莞，为著名电动车企业“台铃”进行了两场近千人的企业内训。
作为已实践定位二十余年的中国定位专家，顾均辉先生深谙用定位护航企业突破增长瓶颈之道，操盘过两家跨国企业，在国内已助力数千家企业打造品牌，实现业绩腾飞。
在两场内训中，顾均辉先生深刻剖析当今市场的竞争态势，借力定位提升了学员认知，使其以高位格局思考企业战略落地。顾均辉先生言语幽默风趣、案例深入人心，向大家阐明了在当今的竞争环境下，企业想要突出重围，要打的是场夺取用户心智的战争。
夺取心智固然不易，所以了解心智规律，就成了前提和重中之重。课堂上，定位专家顾均辉系统讲解了战略定位落地的方法，并引导学员自发思考，让学员对企业的战略定位升级有了全面的理解，其独特的观点令人耳目一新，现场掌声阵阵，热烈非常。
两天的内训结束，学员表示收获满满，好评连连：
有学员自嘲说：“老师讲的已经这么好了，连怎么说、怎么做都已经讲的明明白白，我要是还做不好我就是头猪！”
有人表示这节课非常特别：“顾老师的课特别有趣，而且很有帮助，我以前都不愿参加公司组织的培训，很无聊、很枯燥，这次的课程让我觉得很惊喜。”
有人称赞道：“这次课程讲的很透彻，不仅讲清楚了台铃为什么要升级战略，还教了我们要怎么做，非常实用。”
一位台铃战区负责人也给予了极高肯定：“之前在天津参加了内训，觉得非常有帮助，这次东莞又让团队中的5个人来听课了。”
类似的评价比比皆是，经过现场调研，定位专家顾均辉的这两场内训，好评率超过90%，如此喜人的成绩，给中国定位从业者们带来了更强大的信心。相信经过这场内训，学员能更好地运用心智武器为企业发展赢得优势，助力品牌赢得未来！
经过广泛市场验证，引入定位理论的企业已经颇具成效，在竞争中占尽先机。很多时候，企业的战略定位无法落地，你首先缺的是一位好老师。顾均辉战略定位内训就是一个好选择，能让团队，让渠道，让供应商更“懂”你的战略，帮助企业共建定位落地型组织，调整心智模式，推动绩效增长，最终达成战略目标。学正宗定位，找顾均辉！
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