在存量竞争加剧的行业背景下，如何构建具备韧性的增长模型，成为酒店品牌破局的关键。美豪丽致酒店3.0 迎来全国多地签约开业，证明了其品牌“质价比之策”已成功激起行业火花。
高质价比的商业模型平台赋能造就品牌护城河
美豪丽致酒店“高质价比”不仅体现空间与服务上，更在商业模型上争取了更高利润空间，让利给酒店投资人。据美豪丽致酒店品牌介绍，其 3.0 产品单房综合造价(含公区)仅需要 12.5 万起，相对于同类中高端酒店品牌而言，能缩小 2.5 万 -5.5 万元不等，预估投资回报周期不超5年，以更低投入成本获得更高溢价空间。以美豪丽致酒店(南宁火车站明秀路地铁站店)为例，最终实现在预估造价内标准化落地。不仅验证了 3.0产品的商业模型可行性，也体现其成本可控与标准化复制的优势。
在美豪丽致酒店持续深化品牌价值与影响力的同时艺龙酒店科技作为住宿产业综合平台，为品牌提供八大赋能与多维资源支持，进一步巩固美豪丽致酒店品牌在行业领先的护城河。
在数智化支持上，艺科自带互联网基因，以强自研技术锻造数智化赋能工具与产品，围绕酒店全生命周期提供数智化解决方案。如自研的智能运营平台(E 店通)、加盟服务平台(E 加盟)、高效管理平台(艺龙云平台)，帮助投资人、店总、一线运营与服务人员降低决策与行动难度。除此以外，艺科还打通线下智能化场景，如程呈送机器人、艺龙智屏、机器人咖啡等，不仅让顾客体验到科技带来的便捷，还进一步释放了一线酒店员工，让酒店回归更本真的服务。
而平台的八大赋能，包含品牌、技术、营销、会员、运营采购、人才、金融赋能体系，助力美豪丽致酒店提升门店运营管理、线上渠道营销、物资采购、品质服务等多方面效能。
口碑创造复投更打动投资人的中高端酒店
随着美豪丽致酒店 3.0 的逐步开业落地，其品牌效应得以厚积薄发，品质与规模实现高质量增长。凭借经市场验证的产品力与稳健扩张的品牌势能，美豪丽致酒店成功入选中国饭店协会“2025 增长新势力酒店品牌”。此外，更有多位资深酒店投资人复投美豪丽致酒店，与品牌共同成长。
“美豪丽致酒店的设计风格就长在了我的审美点上。”美豪丽致酒店 3.0 松江大学城店的投资业主夏总如是说。打动她的地方，在于品牌东韵西型的产品设计理念融入东方文化的底蕴，是具备穿越周期的产品原型。
另一方面，徐州美豪丽致酒店 3.0 投资人张总则看中了美豪丽致酒店优质服务和品牌竞争力。她谈到了加盟品牌的原因主要有3点：优质的服务、出色的产品设计颇具市场竞争力的品牌。作为投资人也是美豪丽致的忠实用户，张总相信美豪丽致酒店及背后的艺科平台能持续赋能投资人走得更远，投资更稳健。
未来，美豪丽致酒店将以“体验为核心、质价比为抓手”，在产品力、服务力、运营力三大维度持续深耕与艺科住宿赋能生态一起积极应对行业增长逻辑的切换。
