本届峰会聚焦探讨出海DTC品牌的可持续增长动力，以“进阶”为主题，围绕看机会、看场景、看标杆、看方法论四大模块来重新定义DTC品牌，且指明DTC品牌发展的终极目标是全球化新品牌——无论做独立站还是入驻第三方平台，无论线上渠道还是线下渠道，用户在哪里，DTC品牌就应该出现在哪里。DTC不仅仅是一种商业模式，而是直接与用户对话、洞察用户真实需求的能力，更是用数字化方式构建全球化新品牌的有效武器。
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DTC进入“下半场”，从独立站向全域进阶
过去两三年时间，全球DTC品牌大起大落。一边是曾受到无数追捧的“新消费弄潮儿”纷纷跌落神坛， 很多玩家的市值蒸发过半；一边是lululemon、SHEIN等突破流量和渠道桎梏的DTC玩家仍稳步前行，而NIKE、PRADA、安踏等传统国际大牌则继续加码DTC业务，并得到满意回报。
可以肯定的是，DTC品牌已经走过了“黄金时代”，但接下来面临的并非死亡终局，而是更充满韧性和机会的“白银时代”，“下半场”将是从DTC向全域增长的进阶。
沃尔玛推出的“Walmart Start”加速器计划，已有多个网络原生品牌于2022年加入，并计划在2023年进入到沃尔玛的1000到3500家门店；亚马逊的Buy With Prime服务，允许Prime会员在商家的品牌独立站购物，并使用亚马逊账户结账、由亚马逊履行订单；以Peloton为代表的一批DTC品牌，开始借助亚马逊强大的基础设施来减轻运输和履约成本所带来的压力；Allbirds、Warby Parker、UpWest等DTC玩家不断开出线下店，拓新客的同时完成品宣触达与社交传播……
2022亿邦DTC品牌出海用户增长峰会
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开年首场“看势”峰会，品牌企业抓机会求增长
亿邦动力在跨境电商领域的报道，都具有很强的前瞻性和引领性，这已经在企业中形成共识，也是亿邦动力组织的DTC品牌出海用户增长峰会与其他峰会最大的差异性。选择正确的方向远比正确的做事更有利于企业发展。亿邦动力在设计主题和选择嘉宾时，更愿意站在可持续增长的视角来筹划，寻找不确定性中的确定性，更喜欢把峰会当成一个百家争鸣的舞台，欢迎不同的声音，因为只有辩论才会更接近正确。
走过2022年，对每个企业都不易，2023年开年所有企业都开始加速奔跑，机场、火车站、马路早已恢复了往日拥堵，大家都渴望将失去的尽快夺回来。而在亿邦动力走访了大量企业创始人后发现，理性增长才是大家的共识。快不代表盲目，2023年，企业会更多的聚焦在利润增长，而非规模，对增幅的预期也是一种谨慎乐观。这其实才是一个正常的节奏，回归理性也代表了企业经营更加成熟。
2023年将有更多企业把重心从流量转向产品，而产品其实只是让用户得到满足感的工具，好产品的背后，是来自对用户细分场景的洞察。本届峰会将会为大家提供更多用户场景的启发，机会往往来自外部，而非内部。
2022亿邦DTC品牌出海用户增长峰会
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打造全新会议场景，让嘉宾、观众和伙伴自由连接
亮点一：首届EBRUN全球好物评选揭晓。这是亿邦动力用时一年，邀约Amazon、Google、Indiegogo的专家作为评委，共同组织的一个聚焦“好产品“的评选，评出真正让消费者获得满足感的全球好物，打造一个极具含金量的中国出海品牌高质量奖项。4月21日，亿邦动力将举办EBRUN全球好物进化者论坛及首届颁奖盛典。当天活动采用定邀制，受邀到场的品牌代表、参选企业及投资机构将共同鉴证2022年度全球好物获奖企业及优秀产品，并于现场亲临体验和深度交流。
亮点二：预发布《2023全球化新品牌洞察报告》。这也是亿邦动力首次聚焦品牌制定的研究报告。围绕品牌进化的阶段，重点讨论跨境电商领域全球化新品牌的有效进阶路径和方法。报告将同步面向市场征集优选典型案例和生态服务合作伙伴，引领更多中国DTC品牌奔向全球化新品牌。
亮点三：搭建嘉宾与嘉宾，嘉宾与观众，观众与观众的有效连接场景。除了延续2022年将“EBRUN全球好物”品牌产品展融入到展区外，还将特别设置多个互动环节，让现场的嘉宾和观众体验到线上无法获取的独特价值，感受资源连接的力量。
2023年对我们每一个人都是要全力以赴的一年，这需要勇气，更需要决心。耐克创始人菲尔·奈特的亲笔自传《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事，书中有一句话苗述了其艰苦卓绝的创业生涯——“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停。”亿邦动力也把这句话，送给所有坚信DTC价值的创业者，创新者，更是进化者，世界正在因你们而变得更加美好。
亿邦动力主办的“（第三届）亿邦DTC品牌出海用户增长峰会暨EBRUN全球好物颁奖盛典“，4月20日-21日在深圳等你， 让我们一起和志同道的朋友携手”进阶“。
大会议程：
