进入2023年，经济形势似乎逐渐明朗，又大局未定。明朗的是疫情不再成为经济社会发展的局限，也不再成为实体或个人发展受挫的“借口”。未定的是何时迎来消费、就业、贸易的真正复苏，未定的是市场主体和消费者的信心。
咨询策划业直接面对实体企业和消费者，是真正能够“春江水暖鸭先知”的行业。4月初，深圳品牌营销策划行业的代表之一尚上策，在福田CBD中心中国凤凰大厦等地段投入形象广告，同时宣布乔迁至中国凤凰大厦新址办公，可以说是“双抢滩”福田CBD。
在该广告的文案中，有一句“今年更好生意”，这无疑是该机构对未来、对经济充满信心的表现。
据悉，尚上策是深圳知名策划咨询机构，旗下有尚上策品牌营销策划、尚上策新媒体等业务板块。对于为何在CBD投入电梯广告，尚上策创始人唐勇菊表示：我们作为咨询策划公司，平时都是帮客户打广告，自身的业务开拓一般靠口碑传播和线上推广，很少做户外广告。之所以投分众(广告)，是因为今年以来，我们尚上策接到的业务询单迅猛增长，可以说是两倍于去年同期，环比也有非常大的增长。我们将公司新迁至福田CBD凤凰大厦，一方面是因为回到老东家的地方，我更熟悉和怀念，也会和凤凰有进一步的合作。另一方面也表明，我们对今年形势是乐观的。
公开资料显示，深圳市尚上策营销策划有限公司成立于2015年，是由策划、设计、互动营销精英组成的中国最具叛逆精神的创意群机构之一。尚上策提供行业顶尖的全案品牌营销策划推广服务。有理由相信，2023年进驻福田CBD，将为尚上策的发展带来更多的机遇，尚上策也将帮助客户成就更多的品牌传奇。
孔雀.灯泡.美痣，8年来成就诸多品牌营销佳绩
深圳尚上策在过去8年里，服务过凤凰卫视、红星美凯龙、天元航材、瑞士拜戈表、华侨城、深业、特发集团、圣济堂药业、跨越速运、恒大农牧、维也纳酒店等集团/上市公司，也协助孵化培育及壮大了凯兰牧场、望族谷道、东方新语、凡氪、夫子说、灰鲸智能、海科凡狐、埃芯半导体、莫伽等品牌。
值得一提的是，尚上策创始人唐勇菊先生创立的超级产品法则：孔雀、灯泡、美痣，在咨询策划界独树一帜。
孔雀法则——迎合消费者、愉悦消费者的包装美化法则。产品/品牌必须首先看起来像孔雀——颜值就是视觉焦点，就是生产力，就是传播力。
美痣法则——创造超级符号和个性化差异法则。产品/品牌必须像长着美人痣或迷人的酒窝，才会让人过目不忘，深深喜欢。
灯泡法则——自我传播和借力炒作的聚焦法则。产品/品牌必须是灯泡，照亮自己，让别人看见自己——通路和传播如何聚焦自己排除竞争。
“孔雀-灯泡-美痣”产品/品牌打造三大法则，成为尚上策营销策划体系里的核心武器，也成就了诸多品牌传奇。
尚上策创始人唐勇菊先生曾被评为中国最具影响力新锐策划100人；品牌营销“抽插定位”品牌战略倡导者；超级产法则“孔雀、灯泡、美痣”理论创立者，国内“感情营销理论”创新第一人；曾荣获第三届中国创意传播国际论坛暨中国创意传播大奖之“年度最具创意传播效果奖”、凤凰卫视卓越服务精英奖等。中国营销传播网、今日头条、网易等平台的专栏作家。
不求规模最大，但求成为旗帜，推动企业并入经济快车道
深圳是策划设计、咨询业聚集的高地之一，但与北京同行的战略务虚为主、上海咨询业的高举高打高收费相比，深圳的策划行业竞争更激烈，更接地气，从业者也更加具备开拓性、落地性和务实性。这方面的代表之一就是深圳尚上策。
尚上策本身人员规模并不大，但号称“营销策划第二强”，其创始人表示，“文无第一，不知第一强在哪里，但尚上策有做第二强的实力。”
的确，从客户及业界的口碑看，尚上策杜绝空洞的理论，一针见血指出营销所存在的问题；尚上策有在快消、大健康、耐用品、家电、家居、地产、连锁、美业等诸多行业的丰富操作经验，更善于跳出行业看问题。
更重要的是，尚上策倡导：浪费企业营销费用为耻，以花小钱办大事为荣；以跟风模仿为耻，以鹤立鸡群为荣；以忽悠夸口为耻，以解决实际困难为荣；以品牌成为流星为耻，以创造品牌永恒经典为荣。尚上策更在业内提出并践行“甲乙方价值互通体系”，这既是更科学的品牌营销策划作业规范，更是甲乙方顺畅合作的必然趋势。
2023年是经济充满希望和不确定性的一年，但可以肯定的是，从尚上策此类策划咨询机构的业务咨询量激增这一点来看，最起码实体企业的信心在恢复，商务活动再度活跃。
据悉，今年尚上策将进行业务升级，重点放在品牌战略定位、营销内容打造、新媒体运营、渠道流量全链条的打通上。作为深圳为数不多的可以操盘品牌营销全案的策划机构，尚上策在未来的3年里，将积极依托内容策划与新媒体运营两大优势，做大做强新媒体业务板块，为更多的全案合作客户提供从策略内容到渠道流量的闭环运作，帮客户创造更多下沉内容，通过卓有成效的内容创作与投放策略，放大客户品牌的影响力，最终转化销量，做大市场份额。
