“做好一片面膜很容易，但持续做好面膜却不容易！”这是贝豪集团CEO梁宏丽对笔者说的话。通过与她的深入交流，才明白贝豪的成长绝不是一蹴而就的。
作为一家低调且成功的高端面膜ODM企业，贝豪集团自1987年创立以来，已经服务了300多个一线大牌，成为珀莱雅、片仔癀、水密码、美肤宝、珀莱雅、丸美、国药集团、上海医药、盘龙云海、WIS、丽普司肽等品牌的合作对象，其海外客户也已覆盖多个发达国家和地区。
而取得这一番成就，成为如今面膜领域的“扛旗者”，贝豪和梁宏丽的付出，远比常人想象的更多。
品质：脚踏实地谋发展，精益求精铸品质
“面膜的质量和安全”一直是品牌方和消费者关注的话题。“任何疏忽都可能会对质量与安全产生影响。”梁宏丽坦言，做好一片面膜的关键，在于把每一道工序做细、做好。
为此，贝豪在选材、生产、品控、消毒等方面都设定了高于国家标准的“标尺”，不仅严格按照SOP流程进行生产，而且在生产过程中，不论是原料，还是半成品、成品，每一批次的产品都要取样，对样品进行质量检测，严格遵循优等品出厂的原则。只有严格执行生产标准，符合各项严格的出厂检测之后，一片好面膜才得以问世。
“我觉得把品质做到极致的一个表现就是，员工可以真正放心地用自家的产品。”梁宏丽地表示，贝豪每一款新品都在自己脸上试了无数次，打动了她之后才面世的。同时她坦言，化妆品代工企业没有捷径可走，今天的贝豪能够成长为中国面膜ODM的“隐形冠军”企业，全靠踏踏实实做好产品，逐步积累而成。
对品质的追求也带来了卓有见效的成就，贝豪出品的产品质量稳定可靠，客户满意度、好评率持续居高，在业内形成了“贝豪出品，必属精品”的美誉，已达成好面膜认准贝豪出品的共识，成为品牌客户心中的品质信誉代工企业。
创新：研发投入无上限，产品创新不盲从
虽然做企业低调，但是贝豪在研发和创新上从不低调。在梁宏丽看来，“如果没有研发和创新，贝豪只会是中国数千家化妆品代加工厂中的普通一员，毫无竞争力和话语权。”
因此，梁宏丽给贝豪设立了两个标准：一个是“研发投入无上限”，另一个是“产品创新不盲从”。
在研发投入上，贝豪坚持“真材实料，真实有效”的研发理念，为了寻找一个好原料、好材料，梁宏丽不惜亲自带队横跨国内和海外。“正是我们舍得选用好的、贵的原料，才让我们从一开始就少了很多对手，也让消费者能切实感受到产品功效。”梁宏丽说道。
在产品创新上，梁宏丽一直信奉着一句话：创新必须要创造有利的市场传播价值。也就是说，贝豪的创新是以市场需求为导向的，所有推出的新品要有核心卖点上的差异，能够真正满足客户、消费者的需求，而不是玩噱头、假创新。
在这套标准之下，贝豪创造了一个又一个传奇：2008年原创提出蚕丝面膜的概念，推动面膜迈入轻薄隐形阶段；2016年在面膜内容物上创新，推出大马士革玫瑰花水面膜，用花水代替普通纯水；同年又在技术上创新，推出提拉紧致V脸面膜，实现面膜领域“0防腐剂”；2020年对面膜功效的创新，推出铂金面膜，膜布自带抗氧化效果，满足淡纹、抗氧化的护肤需求。
2023年，贝豪聚焦化妆品行业“菌落超标”的痛点，在膜材上进行深度创新，开创性地推出7A级抗菌铂可拉膜布，让膜材安全标准有了质的提升，告别无功效膜布时代。
7A级抗菌铂可拉膜布的一大亮点是持续发挥强大的抗菌作用，对敏感肌、痘痘肌友好。根据2022年8月29日发布实施的《抗菌纺织品》团体标准，7A级（机洗150次）是该标准的最高抗菌等级，抗菌力比常见的3A/4A（机洗50/80次达标）、罕见的5A/6A（机洗100/120次达标）更高。经第三方检测机构检测，铂可拉膜布经过机洗150次后抗菌性依旧持续有效、稳定，可从源头减少菌落超标而带来的敏感不适，可降低面膜对精华防腐体系的依赖。
从坚守品质，到引领创新，梁宏丽带领贝豪一步一个脚印，精益求精，不断突破，印证着一家面膜ODM领军企业的“成长样本”。怀着对美妆事业的热爱，梁宏丽表示，贝豪接下来会从面膜拓展至护肤、清洁、底妆ODM全品类，为客户带来更加高端的全品类解决方案，满足更多元化的护肤需求。
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