5月9日，2024第五届GCH全装修品牌日暨《住宅全装修工程碳排放计算标准》走进参编单位东方雨虹品鉴研讨会在北京东方雨虹总部举办。本次活动由全联房地产商会全装修产业分会与友绿智库联合主办，以“品牌力新质力”为主题，旨在凝聚行业共识，在美好生活焕新升级下，推动中国房地产全装修行业高质量发展。
中交海投总经理、全联房地产商会全装修产业分会常务副会长周济先生
活动中，中交海投总经理、全联房地产商会全装修产业分会常务副会长周济发表了题为《究竟怎样“造好房子”》的主题演讲，从科学角度回答了到底什么是建筑业的新质生产力、究竟如何“造好房子”，以及为何亟需再认识中国房地产这三个对重塑房地产发展新模式以及行业健康发展至关重要的问题。
周济首先表示，全装联在过去八年中通过组织品牌日活动，推动了行业进步，取得了显著成就。全装修品牌日是“思享会”，与会的优秀企业家们相聚，透过懂历史、识文化、注专业、讲科学、知未来、教文明，探讨如何跨越经济周期，促进行业乃至经济社会不断进步。5月9日当天，杭州、西安两市全面解除限购，这是房地产行业发展的“转折日”，它标志着中国房地产行业初级发展阶段行将结束，中国房地产行业高质量发展阶段已经启动。进一步说，5月9日，还是中国房地产行业重塑新发展模式的“出发日”，要结合从房地产行业的起点、过程到最后，共同思考如何“造好房子”这样一个“小事情”、也是“大问题”。
在回答什么是建筑业的新质生产力时，周济强调，建筑工业化、绿色低碳化、数字智慧化“三化”即“新基建”以及科学管理体系的精益管理的重要性。“三化”+精益管理共同构成了建筑业或建设领域的新质生产力，是推动行业高质量发展的关键所在。在房地产行业的新阶段，市场、企业、行业、产业和政府在当前时刻需要进行深刻的反思，并全面树立科学至上的理念，掌握和运用精益管理的科学体系。
在谈到如何“造好房子”时，周济认为，房地产不仅仅是微观问题，更是中观和宏观问题，需要从新质生产力的角度重新解读房地产的本质，科学理解、顶层认识和基础搭建需要同步进行，而且需要行业上下游的共同努力。周济特别强调了管理创新的重要性，提出精益管理是新时代管理的核心，并以丰田公司遵循科学至上的原则、不断探索和执行精益管理体系、创造了历史性的年度最高利润纪录为例，阐述了精益管理体系对企业发展和成败的重要作用，从丰田公司坚持了91年的“造物必先造人”提出了“造房必先育人、育人必先树企”的理念。从重塑中国房地产新发展模式的微观层面看，需要科学地构建企业发展的“价值树”，这就需要房企培育文化体系的土壤、筑牢战略体系的根基、粗大品牌体系的树干、健全供应链体系的枝丫、结出产品和服务的累累硕果。他呼吁，中国企业要静下心来、认认真真地学习精益管理，才能真正做到可持续地发展，进而永葆青春活力，成为“百年老店”。对此，他表示，这对于正在努力实现高质量发展，探索中国式现代化的中国企业特别是房地产企业来说，在管理科学现代化的实践上，还有很长的路要走，还有很多课程要“补”，同时这也涉及到对战略科学家、战略企业家培育等重要方面。
此外，周济还提出，中国房地产市场相关各个层面要对“房地产”进行再认识。房地产不仅提供了人类工作和生活的基础空间，更是庇护人、养育人、礼遇人、教化人的场所。包括其子领域物业管理在内，应向酒店化、国际化、“学校化”方向发展，从房地产开发过程过渡到物业管理服务当中去，以“硬管理”和“软约束”，来感动人和教化人，房地产从业人员要与业主共成长，进而推动社区和城市的文明进步，这也恰恰是房地产发展的“终极目标”。
周济指出，全装修是当前房地产行业去存量和增量提品质较为聚焦的环节，客户投诉集中的质量问题如漏水、瓷砖空鼓和噪音等，恰恰应该由装饰装修行业予以解决，因此，装饰装修领域对房地产行业持续健康稳定发展的作用很大，提升发展的空间同样很大。
最后，周济表达了对中国房地产行业持续稳定健康发展的坚定信心。他认为，房地产行业的基本规律和底层逻辑是不变的，其对“国计民生的基本盘”作用同样始终不会变。只有充分把握规律和底层逻辑，才能使企业、行业和产业立于不败之地，他鼓励全行业“向善、向上、向前、向阳”。
第五届GCH全装修品牌日活动的成功举办，不仅为房地产行业的从业者提供了一个交流和学习的平台，也为行业的未来发展指明了方向。周济的总结演讲为房地产行业的新阶段和全装修领域的未来发展提供了深刻的洞察和明确的指导，期待全行业能够携手共进，共创美好明天。
