初心为舵、品质为帆、创新为桨。
11月初，当承载700名合作伙伴的豪华游轮——皇家加勒比·海洋光谱号从上海港起航，踏上海上航线串联起的20年光阴线条：2005至2025，奇鹤品牌以初心为舵、品质为帆、创新为桨，在母婴营养的浩瀚蓝海中航行了整整二十载。
这场“蔚蓝之约”海上盛典里，甲板上的海风裹挟着奇鹤同路人的初心记忆，会议厅的战略共鸣勾勒出行业未来航图，“面向蔚蓝”既是对20年品牌之路风雨同舟的感恩致敬，更是对母婴营养蓝海市场的全新拓航宣言。
作为国货母婴营养的领航者，奇鹤品牌的20年航迹，不仅是自身的成长史诗，更是中国母婴营养行业从萌芽到成熟的发展缩影，每一步都镌刻着沉淀的力量，每一次迭代都推动着行业的前行。
启航：锚定初心，拓辟合规航道
2002年开始从事营养品行业，直到2005年，才对品牌打造有初步概念，随后注册“奇鹤堂”商标正式品牌，如同巨轮航行前第一声鸣笛，划破母婴营养行业的萌芽期迷雾，标志着品牌在这片营养蓝海中正式启航。
彼时，中国母婴营养行业尚处于野蛮生长的初期，合规标准缺失、产品品质参差不齐，消费者信任亟待重建。奇鹤以先行者的远见，早在2006-2007年就拿下了江西省第一批保健食品GMP认证与普通食品QS认证，成为行业合规化进程的“探路者”；2009年乔迁国家级小蓝经济技术开发区，搭建起标准化生产基地；2010年成为江西省保健品协会常务理事单位，主动参与行业规范制定，推动母婴营养行业向标准化、规范化转型。
从早年企业起步的积累，到2012年组建专业销售团队聚焦保健食品，再到2013年举办第一届全国服务商大会、2014年开启首个直营市场，奇鹤的启航之路，始终以“合规为先、用户为心”。
2016年，DHA藻油产品正式面世，成为品牌锚定母婴营养核心赛道的关键一棋；同年创办初代营养师团队并成立奇鹤营养商学院，创新“以教代售”模式，将营养知识普及与产品服务深度绑定，不仅破解了当时行业“重销售、轻服务”的痛点，更搭建起品牌与用户之间的信任桥梁，为行业服务模式升级提供了重要范本。
这一阶段的奇鹤，如同在迷雾中探寻航道的先行者，用合规筑牢船身，用服务校准航向，为中国母婴营养行业的规范化发展点亮了航标。
领航：深耕超级品类，铸就品质航标
如果说启航阶段是筑牢根基，2016年后的奇鹤则进入了“领航加速”的关键期，以DHA超级品类为核心动力，推动品牌与行业共同成长。
2018年，奇鹤率先与南昌大学食品科学与技术国家重点实验室达成联合研发，将高校科研实力注入产品创新，开启母婴营养“产学研”融合的行业先河。
2019年，签约奥运冠军刘璇作为“天选之藻”DHA藻油形象大使，以国民公信力背书，提升国货母婴营养品的品牌影响力，打破当时行业“进口品牌迷信”的窘境。
2021年，奇鹤品牌焕新升级，进入全速迸发时代。2022年，全新升级“天选之藻”DHA系列，与国际权威检测机构SGS达成战略合作，每款、每批次产品都送往SGS完成不少于142项安全检测；在随后的2023、2024、2025三年内，双方进一步深化战略合作，将检测项目逐年扩展至160项及180项、120项常见过敏原检测，奇鹤持续投入重金、与时俱进升级检测标准，护航产品品质，创下“安全10个0”的产品标准：0香精、0色素、0防腐剂、0激素、0农药残留、0双酚A、0塑化剂、0重金属、0糖、0核辐射，为行业树立了安全营养新标杆。
2023年，奇鹤DHA首次参与国际蒙特奖评选就一举摘得了“特别金奖”，让中国母婴营养品在国际舞台崭露头角；同年，奇鹤智慧数字医学转化会现场，DHA销售额单次破亿，印证了超级品类的市场爆发力。
2024年，奇鹤品牌实现线下国货婴童营养品销量第一，用实打实的市场成绩证明了国货品质的硬实力。
同年，在江西省食品营养与健康创新团队&奇鹤营养食品联合研究中心的专业科研支持下，奇鹤高含量DHA300上市，不仅产品含量高于市场平均水平，在包装方面也突破此前DHA产品常见设计，造型灵感采用太空科技spaceX飞船设计，叠加大白机器人软萌形象，产品内包装形式为单独铝板“单粒单仓”包装，由内而外全方位引领DHA品类创新升级潮。
2025年，奇鹤DHA300斩获“高含量DHA藻油销量第一”的市场地位鉴证。
与此同时，奇鹤孕妇型DHA200正式上市，形成孕妇DHA200mg、婴幼儿DHA100mg、学生DHA300mg的全场景产品矩阵，奇鹤DHA全球累计销售突破1.04亿粒，总高度可登顶珠峰300次，进一步巩固了超级品类的领航优势。
在“蔚蓝之约”这场海上盛典的核心会议中，奇鹤CEO唐世如提出“价值领先”战略，更是为行业发展提供了清晰航图。
面对母婴营养品领域卷价格、轻专业、弱体验的现状，奇鹤提出“超级品类制胜”理念，将DHA打造成门店流量“牛鼻子”，产品进一步升级，由植物胶皮替代动物明胶，不仅解决了清真人群、过敏体质的适配难题，更推动行业在产品材质创新上迈出重要一步。
在推广科普方面，奇鹤DHA更是打出了组合拳，通过DDST大脑发育测评、食育手工活动、记忆大师公开课等线下服务，构建“产品+服务”的双重壁垒，带动行业从拼价格向拼价值转型。同时，数字化转型全面落地，内码上线杜绝乱价串货，积分码工艺升级让“卖货5分钟、刮码1秒钟”成为现实。
20年间，奇鹤用持续的研发投入、严苛的品质控制、创新的服务模式，为母婴营养行业铸就了坚实的品质航标，推动行业整体向“安全化、专业化、价值化”稳步航行。
远航：构建生态壁垒，奇鹤食育筑就远航的“精神锚地”
20年行业，奇鹤早已从“产品供应商”，成长为母婴营养生态的构建者与行业新生态的领航者。
从启航之初，奇鹤就从未将自己局限于“产品制造者”的角色，奇鹤食育首个全国实体食育教育旗舰店盛大开业，正是品牌初心的具象化落地——从2016年初代营养师团队“以教代售”的萌芽，到2021年奇鹤Baby食育馆进驻幼儿园开始探索模式，再到如今实体化、体系化的食育阵地落成，奇鹤用十八年沉淀兑现“打造营养教育根基”的承诺，将“让每个家庭懂营养、会营养”的使命，转化为可触摸、可参与的现实场景，为品牌远航注入了穿越周期的精神动力。
奇鹤的食育布局，始于对母婴营养行业本质的深刻洞察：产品是解决营养需求的工具，而科学的营养认知，才是守护儿童终身健康的根本。奇鹤食育体系以“儿童为中心”，摒弃传统科普的枯燥说教，构建起沉浸式、互动式的教育生态。这种“从娃娃抓起”的食育模式，价值远超单次产品交易。对品牌而言，食育成为连接用户的情感纽带，让“奇鹤”不再是印在包装上的logo，而是陪伴孩子成长的“营养启蒙伙伴”，这种深度信任正是品牌抵御市场风浪、实现扬帆远航的核心底气。
更重要的是，奇鹤的食育实践为行业提供了全新的发展思路。长期以来，母婴营养行业多聚焦“产品功能宣传”，却忽视了用户对营养知识的迫切需求，导致“信息差”引发的信任危机时有发生。奇鹤主动扛起营养教育的责任，通过食育将专业知识下沉到终端，带动行业从营销驱动向价值驱动转型，这正是领航者的责任与担当——不仅自身行稳致远，更要为行业开辟更健康的航行生态。
结语：20载航迹映初心，同舟远航共赴“蔚蓝”之约
从2005年的鸣笛启航，到2025年的领航蓝海，奇鹤的20年航迹，是中国母婴营养行业从野蛮生长到规范成熟、从进口依赖到国货自信的生动写照。20年风雨兼程，奇鹤用品质筑牢根基，用创新驱动增长，用伙伴共赢拓展边界。
700名合作伙伴共赴的“蔚蓝”海上之约，不仅是对20年同行的感恩，更是对行业未来的共同期许。当游轮完成航程重返上海港，奇鹤20周年庆典落下帷幕，但新的远航已然开启。
如今，这艘承载着初心与使命的“奇鹤号”巨轮，奇鹤全体员工以及奇鹤全体同路人都将充当这支稳健巨轮的水手，以20年沉淀的科研实力、品质口碑、生态布局为底气，向着“中国最大的营养品集团”目标全速远航，带领中国母婴营养行业驶向更辽阔的蓝海，书写国货品牌引领全球母婴营养潮流的新征程！
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