中小企业加速跑急需数字化“引擎”
随着国内经济进入快速复苏发展的新阶段,为了实现快速恢复,并为企业发展打下坚实基础,中小企业数字化转型的意愿进一步提升。十三届全国政协常委、民进中央副主席朱永新认为,数字化转型有利于提升企业产业链、供应链的韧性,增强国际竞争力;有利于推动大中小企业融通发展,助力构建更完整的产业生态,为我国现代化经济体系建设注入新动力。
然而,中小企业数字化转型并不是一蹴而就,而是一个复杂、长期、系统的过程。《报告》指出,我国中小企业数字化转型虽然取得了积极进展,但囿于各类资源限制,整体水平依然偏低。调查数据显示,接近80%的中小企业处于低水平的初步探索阶段。很多企业仍然存在“不会转”、“不敢转”的问题,并且面临着内外部因素等多重压力和挑战。
比如,资金、技术、人才等要素资源不足,难以支撑中小企业进行高质量的数字化转型。数字化转型涉及到的技术广泛、专业,且千变万化,中小企业难以精准把握创新趋势。目前的数字生态并不健全,中小企业转型缺少数字化的龙头引领和社会化服务支撑。
清华大学互联网产业研究院院长朱岩认为,数字化为中小企业的产业结构、商业模式、企业治理模式、服务模式等均带来重大变革,政府及企业界要共同推动数据资产、信用体系等要素平台的建设,大型企业要发挥自身作用推动大中小企业融通发展。
目前,中小企业数字化转型中存在的最为突出的问题是,缺少数字化龙头引领和社会化服务支撑。国家政府需要加强政策引导,吸引更多的资金、技术、人才等要素资源支持中小企业数字化转型;大型企业需要带动产业链供应链整体数字化,并引领配套的中小企业数字化。中小企业既需要自身投入资源、提升数字化转型能力,也需要学会借助外部力量,善于“借船出海”。大企业“建平台”,中小企业“用平台”,政府、社会、企业等多方共同发力,有助于推动大中小企业形成协作共赢的数字化生态。
数字化采购引领中小企业数字化转型
为了加快推进中小企业数字化转型,中央政府和地方政府已经出台了包括金融、服务一系列支持和帮扶政策,但依然不够完善。《报告》指出,政府对中小企业数字化转型的引导性政策有待强化。主要表现为,政策只是鼓励中小企业数字化转型,但对于数字化转型应该从哪些环节着手,缺少更为明确的解释。
与大型企业不同,中小企业数字化升级在路径、环节上,往往从更加贴近收入与成本的营销、采购环节入手,形成一定的数字化运营能力后,逐步向生产、管理等环节推进。当采购环节完成数字化转型后,受益的不仅是采购部门,更多的财务与管理这两个企业的核心部门。这也就意味着,企业数字化采购不仅仅能够改变采购部门的工作方式,还将使整个企业体验到数字化转型带来的收益。
十三届全国政协委员、中央财经大学教授贺强认为,采购是数字化技术和服务最多的领域之一,数字化采购对中小企业加快数字化转型起到重要的促进和引领作用。他建议,制定相应补贴政策,培育和发展一批服务中小企业的数字化采购平台,采取“政府+平台补贴”的方式,使中小企业在采购领域率先推进数字化转型。
对于中小企业来说,数字化采购不仅可以优化企业采购流程效率,降低经营成本,更可以增强其灵活性,提升抗风险能力的作用也更加显著。还有非常重要的一点,数字化采购有成熟的数字化平台和技术为基础,可以更好地增强大中小企业协同,加速中小企业发展。
以京东企业业务为例,针对中小企业采购需求,推出了“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购管理平台。为了更好地助力中小企业的复苏发展,京东于近日启动了“企业开工季”活动,携手行业上下游合作伙伴,为中小企业打造更具个性化和效率的专属服务解决方案,通过提供数字化采购、供应链服务、全场景营销、物流履约等全方位支持,帮助更多中小企业降本增效,快速实现业绩成长。
中小企业作为数量最大、最具活力的企业群体,是我国实体经济的重要基础。党的二十大报告提出,要“支持中小微企业发展”、“支持专精特新企业发展”、“营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境”。京东企业业务相关负责人表示:“京东将持续发挥自身的数智化供应链和生态资源优势,紧贴中小企业的实际需求,联动上下游产业链合作伙伴,通过大中小融通创新模式,为中小企业数字化转型提供更好的生态土壤,推动实体经济持续高质量发展。”
