科技立则民族立，科技强则国家强，把科技自立、创新自强作为国家发展的重要战略支撑。中央企业作为我国经济高质量发展的主力军，加快推动公司数字化转型，为实现高质量发展、加快建设世界一流企业提供有力支撑。上海东航工程管理有限公司(以下简称“工程管理公司”)，隶属于中国东方航空集团旗下资产板块（东航投资）的全资子公司，积极响应“科技强国”政策，以科技赋能业务，利用物联网、5G、大数据等数字化、网络化、智能化手段，广泛应用在建设工程领域，全面落实参建各方主体责任，保障建设使用功能，提高建设工程整体质量水平。
不同于传统分户验收工作全部依赖人工复核，量大繁琐，工程管理公司数字建造事业部（以下简称“事业部”）应用睿瓴云-“分户验收”模块，结合5G、物联网和智能测量等技术，提升了验收速度和效率，建设质量得到精细化管控。
在质量管控中，工程管理公司将企业标准转化为系统标准数据，保障不同地区项目验收尺度的有效统一。运用模块精准定位，避免了对验房项目的漏验；在任务督导方面，工程师可通过“分户验收”模块检查不同项目的现场验收进度以及验收合格率。在问题闭环方面，信息系统自动汇总、整理所有检查问题，并传递施工单位整改，由监理复核后判断是否整改或闭合流程。
“分户验收”产品作为管理质量验收、提升工程品质的抓手，在施工及监理单位中被广泛应用。不同于乙方以质量内控为主要目标，工程管理公司站在甲方视角，根据自身项目管理需求自主研发“分户验收”模块，将建设方、总施工方和监理方等各参建方纳入分户验收体系中，实现分户验收过程中各项工作任务可记录、可跟踪、可追溯，结果可评估，验收流程线上闭合，大大提升项目现场验收速度和效率，同时也强有力地保障了验收效果和工程质量。
目前，事业部已完成“分户验收”信息系统二阶段的开发工作；同时，在事业部总经理任斌的带领下，于2023年6月8日在昆明巫家坝云锦东方云樽苑项目上分别开展项目调研和产品测试工作。
调研会上，事业部与云睿项目部、建科咨询、建工装饰人员共同测试“分户验收”模块、开展落地性答疑讨论。项目验收现场，项目负责人遵循“细看、细查、细落实”原则，对三种不同的户型进行分户验收检查，运用系统模块发现墙面涂料污染等问题，并通过验收整改功能及时派发装饰单位限时整改及复查，实现“一键响应”，管理管控效率都大幅度提升。通过3天的现场试用与讨论，云睿项目部、建科监理、上海市装饰等单位协同配合，积极参与数字化应用的全过程，排查数据安全隐患、控制潜在风险，整体测试情况反响良好，睿瓴云-分户验收模块受到昆明项目现场的一致好评。
基于东航睿瓴云-分户验收模块的研发，能够实现数字化、在线化、信息化的检查验收模式，解决传统验收过程中，由于各种客观因素导致的验收执行混乱、过程繁琐、检查数据不可靠、检查结果难追溯等问题。“分户验收”信息系统的应用，不仅能有效降低用人成本、大力提高测量效率，保障数据有效性，通过可追溯、可监管的数字化全过程管理，还能确保验收标准的有效落地和管理责任的稳固落实，提升工程现场的工作效率和执行能力，从而助力工程管理实现真正的“降本”、“提质”和“增效”。
项目部培训现场
项目测试现场
本次睿瓴云-分户验收测试与调研工作顺利完成标志着工程管理公司在数字化转型的基础上，进一步融合企业核心业务，逐步实现以创新模式为目标的企业高层次转型升级。事业部总经理任斌提出，数字化转型是开发数字技术为基础，深度融合航司基建业务，创建富有活力的数字化商业管理新模式。只有企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义数字化转型的成功才会得以实现。后续，上海东航工程管理有限公司将会本次研发的基础上，结合建筑机器人、智能工具等科技产品，继续拓展创新，完善“分户验收”功能，争取早日投入项目使用，提高项目现场人员的验收工作效率，进一步提升工程管理整体水平。
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