百威亚太公布三季度业绩，据财报数据显示，2025年前9个月，百威亚太实现总收入46.91亿美元，净利润5.94亿美元；其中第三季度单季溢利为1.95亿美元。多家大行研究报告指出，其三季度表现整体符合预期。尽管中国市场如期承压，但韩国、印度等市场的强劲表现有效弥补了增长缺口，凸显出多元化区域布局的战略意义。
面对中国市场的持续调整，公司正将渠道拓展与产品组合优化作为应对行业周期、驱动增长的核心动力。在这一背景下，强大的品牌力与精准匹配不同消费场景的产品矩阵，正成为百威亚太应对行业挑战、开拓新增量的关键所在。
在业绩分析师会议上，百威亚太首席执行官程衍俊强调产品组合优化和品牌力布局是驱动增长的核心战略。首席财务官Ignacio Lares亦表示：“拥有完整品牌和产品布局至关重要。必须针对每个关键价位提供不同产品，以满足多样化的消费者需求。”
这一理念构成了公司应对当前市场分化的基石。他进一步补充道：“我们非常幸运拥有现有的产品组合，它们具备推动更高市场渗透率的潜力。”
该战略在公司具体行动中得到充分体现。面对快速变迁的消费趋势，百威亚太持续加大对百威、福佳、科罗娜等旗舰品牌的投入，同时通过包装、品类与技术创新，积极拓展消费场景，精准触达不同消费群体。值得注意的是，Interbrand《2025全球最佳品牌排行榜》近日揭晓，百威与科罗娜作为今年新上榜的食品饮料品牌入选。事实上，百威亚太强大的品牌组合每年都是国际品牌榜的常客，为“以品牌力驱动增长”的核心战略提供可靠支撑。
在包装创新层面，科罗娜品牌在中国推出革命性“全开盖罐装”产品。该设计将品牌标志性“青柠仪式”从传统瓶装体验无缝延伸至便携罐装场景，不仅强化品牌差异化标识，更成功吸引追求便捷与体验并重的年轻成年消费者。目前该产品已登陆线上及实体零售渠道。
百威品牌推出1升装“百威黑金”罐装啤酒。该产品延续经典黑金视觉设计，精准瞄准家庭聚会、朋友小酌等日益增长的非即饮场景，旨在通过大容量、高品质特点提升在非即饮渠道的市场渗透率与消费者黏性。
在品类拓展层面，公司精准把握不同市场消费趋势，推出多元化产品满足差异化需求。在韩国，公司推出首款强调“四零”概念的无酒精啤酒——Cass ALL Zero，以“零酒精、零糖、零热量、零麸质”的鲜明卖点切入健康生活细分市场。该产品与Cass Lemon Squeeze风味系列形成有效组合，成功应对当地市场短期疲软，带动公司在韩国即饮及非即饮渠道表现优于整体市场。
同时，Hanmac特浓生啤罐装在韩国即饮渠道显著增长，进一步证明公司在高端产品矩阵强化上的成功，有效满足消费者对高品质饮用体验的追求。在印度，百威无醇啤酒与一系列风味产品的成功布局，有力抓住当地兴起的低酒精消费新潮流，为消费者提供烈酒和高酒精度啤酒以外的多元选择。
百威亚太在营销战略上展现出全球视野与本地化执行的高度协同。公司战略性地依托全球及区域顶级平台构建品牌长期影响力。除持续与国际足联、国际奥林匹克委员会等全球顶级体育IP进行长期深度合作外，公司更善于在不同市场进行本地化激活。
例如，凯狮啤酒于九月起正式成为韩国足协官方合作伙伴，通过策划一系列国家队友谊赛等市场活动，深化与消费者的情感联结。同时，即将于十一月在上海举办的Tomorrowland音乐节，将成为百威品牌与年轻成年消费者进行深度互动的重要平台。
Ignacio Lares总结道：“在全球层面协同利用这些超级平台，不仅使营销成本更加可控，也赋予我们极大灵活性，能够根据不同市场消费者的独特偏好和需求，量身定制合作方案，有效提高对超级平台的投资回报率。”
程衍俊在谈及未来计划时表示：“我们正着手制定明年年度计划，方向明确：保持发展势头，弥补现有差距，优化产品组合和渠道执行，并将下一季度作为过渡期，务求让业务稳定下来，并逐步实现优化。”
这一表述清晰勾勒出公司未来路径：在巩固当前市场份额和高端化成果的同时，重点补齐短板，通过更优化的产品组合和更精细化的渠道执行提升整体运营效率。公司将实现业务稳中有进，为后续稳步提升积蓄力量。
