近日，旭辉永升服务获得了可研智库颁发的“2022中国物业组织力50强第6位”“2022中国物业最佳雇主企业”，以及中国青年职业成长服务平台刺猬CIWEI颁发的“2022年轻力雇主品牌-最佳企业社会责任奖”等殊荣，为2022年完美作结。
旭辉永升服务认为坚持长期主义、坚持高质量才是长期发展的根本保障，旭辉永升服务结合企业实际，制定出了一套独有的内部人才体系，着力培养“懂行业、懂战略、懂经营、懂管理、懂科技”的“五懂干部”，并且旭辉永升服务在执行中对基层、中层和高层干部各自执行细分的工作要求，做到执行有标准，同时也让员工干部明确认知公司各职级的能力需求，为自己的职业规划锚定目标，做到发展有参照。
在组织管理的数字化转型方面，旭辉永升服务还专门打造了一线员工“数智化”线上绩效管理系统，运用数智化的绩效管理工具，辅导员工的过程行为，实现对员工绩效关联数据的自动采集、计算和考核，并通过智能分析及任务提醒，帮助一线员工改善绩效表现，减少在绩效评定过程中的人为干预。旭辉永升服务陆续上线管家、工程以及市拓岗位员工的线上绩效管理系统，引领行业“数智化”转型。
员工权益的保障更是旭辉永升服务凝聚人才的核心。旭辉永升服务通过持续打造平等伙伴关系、构建公开透明的平等文化机制、全面薪酬结构，以相互尊重为原则，充分尊重并保障员工的合法权益。自去年以来，旭辉永升服务开设“总裁直播间”，打通几万名员工与管理团队的直接交流平台；旭辉永升服务“员工BBS论坛”充分听取来自员工声音，高层管理人员全部实名认证并在论坛中回复员工问题，参与互动讨论。
值得一提的是，在促进员工增收、发展行业人才方面，旭辉永升服务围绕“经营”与“服务”，通过综合用工的方式，为员工创造增收机会，鼓励员工“多劳多得”。截至2022年12月，旭辉永升服务区域一线员工累计实现增收近1000万元，全年一线员工个人增收金额最高达15万元，员工增收TOP100门槛超1500元/月。
此外，旭辉永升服务还向业务一线和奋斗者进行激励资源倾斜，2022年近80%的调薪资源用于一线员工，90%以上的及时激励资源也给予了项目一线人员。
有理由相信，旭辉永升服务对优秀人才的重视及储备培养，正是保障旭辉永升服务长期主义稳健发展的基础，人性化管理、精致服务也将成为人们对于旭辉永升服务的美好印象。
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