（文/莉欢）置身信息化时代，大众的信息传播渠道日益呈现多样化。人们对于信息的获取变得更加快捷和便利，获取知识、信息的媒介也不再局限于传统的报纸、杂志和电视等。而随着互联网和自媒体的迅猛发展，几乎使得每个人都成了信息的发布者和传播者。基于此，传统出版企业必须突破既有的思维定式，革除传统的管理模式，从有形的纸质书的世界里走出来，义无反顾地拥抱媒体融合的新时代，进而实现融合转型的新发展和新跨越。
在此背景下，各大出版社纷纷聚焦复合型人才培养，建设复合型数字化人才培养体系，对兼具专业素质和科研能力的复合型人才的需求也直线上升。出版业著名企业管理专家吕升运对此有着很深的认识：“出版业将迎来一个超越的时代，目前，传统科技出版发展已经触及天花板，这对行业内所有出版社而言，都将是复杂而充满挑战的机遇。而如何在信息化时代进一步提升融合发展能力，在内容生产、渠道传播、经营管理、人才储备和售后服务等方面进行深刻的变革，是现代化企业管理所面临的一个重大课题。”
(左一为吕升运先生)
在出版行业深耕多年的吕升运，他早就在行业内建立了自己不俗的影响力和知名度。他凭借自己扎实的专业知识和卓越的研发实力，充分利用互联网、人工智能、大数据和云计算等现代技术手段，立足传统出版的品牌优势、内容优势，突出“融”字，融多种平台、理念、技术和介质等于一体，创新性地展开了名为《新媒体技术与出版业深化融合的应用研究》的课题研究。该课题一经发表，便在行业内引起巨大轰动，业内知名专家、学者、投资商以及一众出版社纷纷对此给予高度关注，多家主流媒体更是对此课题展开轮番报道。
吕升运在《新媒体技术与出版业深化融合的应用研究》中强调，在信息化时代下，人们的“读物”，早已“变成屏、变成网、变成数字”了。故而，如果企业的决策者依然安稳地照搬陈旧的企业管理模式，被时代淘汰只是时间问题。在现代化企业管理的要求下，企业的决策者就必须要大胆借鉴、吸收其他的介质、业态及其思维方式。同时，吕升运先生还在论文中给出系统化建议：首先，他提出出版社必须要快速建立新的管理机制。在配套的管理机制中，做到在顺应融媒体时代发展的同时，变“要我变”为“我要变”，积极推动传统出版与新兴出版，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。同时也要高度重视人才、留住人才、用好人才，以融合理念为核心，以精干、效能为原则，革除传统出版层级多、效能低的弊端，打破条块分割的藩篱，建立扁平化的管理制度机制。
其次，出版社必须着力提升编辑综合能力。毕竟，在融媒体时代，编辑能具备较强的互联网思维能力，对出版社实现转型发展尤为重要。编辑必须要拥有以用户为中心的互联网思维，在选题策划环节，对受众进行精准定位，并在此基础上尽量挖掘与内容配套的服务。如专业内容达到一定量的时候，就可以选择建设数据库，把资料检索和使用服务提供给更多的用户或者研究人员，而用户的反馈或者研究人员的新成果又以内容的方式得到展现，最终形成内容—服务—内容的良性循环。
最后，利用技术手段实现精准投放。因为，融媒体时代的用户或者受众的阅读习惯已然发生相当大的变化，单一的、同质化的内容已经不能满足他们的需求，分众化、个性化的内容则尤为受欢迎。所以，出版社要以用户或者受众为中心，仔细研究其阅读需求、阅读喜好和价值追求等，积极寻找潜在的用户或者受众。而在人工智能、大数据、云计算等技术的推动下，智能化营销应运而生。使得出版社能够通过大数据的挖掘对目标消费者进行精准营销，将合适的内容在合适的地点推送给合适的用户或者受众。融媒体时代的出版业，其内容生产与市场营销联系得更加紧密，基于对大数据分析能力越来越重要，出版单位在数据聚合的基础上通过标签聚类、智能匹配等手段，掌握用户或者受众的喜好和需求，为他们提供精准个性化内容服务。
据了解，吕升运在出版行业的研究成果远不止此，他还先后研发了“基于人工智能的出版行业运营管理智慧辅助系统v1.0”和“基于大数据的图书产品市场需求分析系统V1.0”这两项原创性技术成果，以及展开有名为《关于教育图书出版数字化转型的路径研究》的优秀研究课题。也正因为这一系列突出成就，吕升运在第二十届中国科学家论坛上，获得了“2021出版行业科技创新优秀发明成果”和“‘十四五’出版行业科技创新先锋人物”两项荣誉。随着吕升运在行业内知名度的不断题升，众多企业纷纷邀请他以主评审的身份，参与业界举办的各类大型评比活动，以及各项技术指导工作。而他在担任中国管理科学研究院的客座教授时，更是主动担任起企业管理的人才培养工作，多次与世界各国企业管理领域的精英人士展开交流、探讨，为塑造具有跨学科、跨领域、跨国界的复合型出版人才出言献策。
毋庸置疑，开展数字化转型升级是企业管理抢占未来发展制高点的重要途径，“传统+数字”的深度融合必然是未来出版业的发力重点。而传统出版企业面对新媒体这类新兴产业带来的挑战，面对数字传媒开辟的这片蓝海，只有主动开展数字化转型升级，积极探寻全媒体融合发展之路，实现“传统+数字”的深度融合，才能发挥“1+1>2”的效果，进而实现跨越式发展。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
