从“中国经济”到“中国人经济”的一字之别，体现了从生产导向到国民福祉导向的转变，以及中国人经济活动半径的极大扩展，这也为中国企业在新型全球化背景下更高质量“走出去”提供了全新视野与强劲动能。
展望“十五五”时期的全球化战略进阶，中国的对外开放正迈向全新格局。近日，《发展“中国人经济”，共享高水平开放机遇——2025中国企业“新型全球化”专题报告》（以下简称“报告”）在第十六届财新峰会期间正式发布，《报告》由财新智库出品，商务部国际贸易经济合作研究院为智力支持机构。《报告》深刻把握“十五五”时期对外开放新导向，首次从“中国人经济”角度阐释了中国企业在新型全球化阶段出海，不仅要在国内创造价值，更要以中国为根基全球布局，构建“中国能力+全球市场”的价值创造网络。正如《报告》援引中国国际经济交流中心资深专家委员朱民所言，新的格局该是“中国+N”，即：中国的企业要以中国为基地进行全球布局。
（《2025中国企业“新型全球化”专题报告》发布现场）
《报告》从政策和产业双重视角，调研了6大场景10余个地方政府和企业出海的案例和模式，提炼不同行业和场景的出海方法论，联想集团、洛阳钼业、泡泡玛特、Minimax等企业作为新型全球化的企业出海实践样本成为入选报告。
其中“中国出海时间最早、全球化程度最深的企业之一”的联想集团被视为“中国人经济”新战略下的样本企业。财新传媒副总裁，财新智库执行总裁高尔基在发布会现场作报告解读时指出，“联想集团非常好地践行了‘藤蔓全球，根在中国’的‘地瓜经济’的理论，是一个非常健康的全球化模式。”《报告》中还首次系统揭示了联想“厚植中国、全球互惠”的新型全球化之道及支撑其全球布局的能力矩阵，以期为中国企业提供启示与参考。
“中国+N”新格局下的出海标杆，为何仍要看联想集团？
联想集团20年的全球化历程，见证并引领了中国企业从“走出去”到“走上去”的价值进阶，是始终勇立潮头的出海探路者和领航者。
以2005年并购IBM PC业务为开端，联想集团向世界证明了中国企业具备整合全球顶级品牌与业务的能力；面对全新的AI时代，联想集团成为AI产业链中的“超级节点”，增强中企这一群体的全球竞争力的同时，为国家经济的繁荣发展注入新的活力。出海二十年间，联想集团实现22倍年营收增长，业务遍及全球180个市场，全球拥有30多个生产制造基地，海外营收占比接近80%，在近日公布的《2025年出海TOP 100指数》榜单中位列榜首，充分彰显其在新型全球化阶段的引领地位。
20年来，联想也展现出了一家老牌全球化企业的稳健与韧性，即使面对极大的不确定性，依旧保持竞争力不降、市场份额不减。如今，随着全球化进入新阶段，联想积极构建了“厚植中国、全球互惠”的新型全球化之道。这不仅是为了自身增长，更是将其全球化积累的产业链、供应链能力深度融入国家发展大局，促进整个产业生态系统的共赢，推动建设开放型世界经济。
联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文表示，一方面，中国企业在全球市场上发展壮大一定要厚植中国。目前，联想集团约八成生产制造、七成研发人员和六成员工布局在中国，并通过“+N”辐射全球，快速应对各种变化的同时抓住新兴市场机会。另一方面，中国企业在全球市场上发展壮大一定要全球互惠，形成共生与繁荣的生态圈，才是真正可持续的全球化。
对于联想集团所践行的“厚植中国、全球互惠”新型全球化之道，《报告》给予了高度认可。《报告》认为这一理念与从“中国经济”转向“中国人经济”的高水平开放，以及“地瓜经济”模型高度契合，并值得推广，应当“把以‘中国+N’战略为代表的新型出海模式作为强化中国在全球价值链地位、反哺国内经济的有力实践。”
锻造全球化能力矩阵，树立“中国人经济”先行样本
《报告》中指出，企业全球化是经济体发展至成熟阶段的必然趋势，其本质在于国民财富的全球扩展（GNI导向）。从“中国经济”到“中国人经济”的转变，就是中国以更开放的姿态参与全球经济治理，通过构建新发展格局，实现从“世界工厂”向“全球价值创造者”的历史性跨越。
在此背景下，中国出海企业如何高质量地参与新型全球化，《报告》中基于多个成功出海企业的实践路径指出，出海企业均善用“中国+”优势，通过“中国+N”等策略，将本土制造、市场与创新能力同全球资源与规则深度对接，以此构建兼具韧性与协同的全球化网络。不仅在全球实现价值共享，更应构建“中国能力+全球市场”的可持续价值网络。
作为中国企业出海的领航者，联想集团的20年全球化历程中，不仅实践沉淀出的一套系统的全球化能力矩阵，更率先实践验证了“中国+N”是发展“中国人经济”的破局关键。
（联想出海核心能力图示，图源《2025中国企业“新型全球化”专题报告》）
“中国+N”是联想全球化能力矩阵的根基。中国始终是联想在全球资源配置的重中之重。目前，联想集团约80%的生产制造、70%的研发人员和60%的员工在国内，而近80% 的营收来自海外。联想通过全球多个地区建立生产基地，打造贴近本地市场的营销、交付和服务，面向客户实现本地化的“最后一公里”。“中国+N”确保了更高的客户满意度、无可挑剔的合规性、更深层次的社区参与，以及更安全、更具韧性的运营，使联想快速应对各种变化，同时抓住拉美、中东、东欧等快速发展中的市场机会。
“现代治理”与“全球运营”共同构成了联想全球发展的核心骨架。在治理层面，联想通过持续全球化实践，将产品、供应链与文化深度融合，构建起一套成熟的现代治理机制，涵盖独立董事会、LEC集体决策、全球合规体系、人本企业文化及全球领先的ESG实践，为全球业务保驾护航。
面向AI新时代，贯穿联想集团全球组织与业务的“数字化能力”“创新精神”与“One Lenovo”（同一个联想）理念，构成了其持续领先的内生动力；而“产品领先”“品牌卓著”“供应链卓越”与“生态完备”，则共同塑造了联想集团在全球舞台上的硬核实力，也依托“中国+N”的布局抓住在全球市场发展“中国人经济”的新机遇。当前，在混合式AI战略下，联想集团正携手全球科技生态伙伴，推动并引领AI产品、技术与服务的持续革新。明年1月6日，CES全球消费电子展期间，联想集团将在拉斯维加斯的大球Sphere，举办联想创新科技大会，集中展示联想最新的混合式AI技术、产品和方案，以及对智能化未来的畅想。此外，作为FIFA国际足联官方技术合作伙伴，联想集团正携手FIFA国际足联打造首届“AI世界杯”。
值得一提的是，联想集团的全球化能力体系不仅支撑其自身引领人工智能的浪潮，也使其作为链主企业，有效带动中国生态伙伴协同出海，生动实践以“中国人经济”拓展价值链新边界。目前联想已带动了250多家国内供应商在国外共同发展。此外，联想还特别成立了联晟智达供应链赋能平台，依托自身的出海经验，为供应链上下游企业提供一站式的出海方案。步入解决方案服务提供商的新阶段，联想集团进一步将出海与数智化转型的经验沉淀为智能化解决方案，成为自身新的增长引擎。
