2025年12月25日，长春万达滑雪场正式投入运营。这座位于长春市净月高新区万达茂内的室内滑雪场，以85米的垂直落差成为亚洲室内雪场的新标杆。凭借四季恒温运营能力，雪场可同时接待1200人，日均接待量超3000人次。场内配备东北首条室内脱挂式缆车和两条高效魔毯，为滑雪爱好者提供全天候、全季节的专业体验。
雪场内设有4条雪道，两条初级道适合新手练习，两条中高级道则分别设计为弯道和波浪道，满足进阶玩家对多样地形的需求。此外，滑雪场组建了由退役运动员与国家级教练构成的专业教学团队，推出“五维进阶”教学体系，并配套竞技通道、滑雪社群及冬夏令营服务，实现从新手入门到专业竞技的全龄段覆盖。
随着长春万达滑雪场的正式开业，万达酒店及度假村旗下三大冰雪项目——长白山万达国际度假区、通化万峰滑雪度假区与长春万达滑雪场，已逐步完成战略“拼图”，构建起覆盖“专业赛事、家庭度假与城市生活”三大场景的完整冰雪生态体系。
市场表现方面，2025年“双十一”期间，万达酒店冰雪业务成绩亮眼：长白山万达国际度假区单项目销售额突破1.3亿元；新接手的万峰滑雪度假区更是在签约后20天内实现全渠道销售超7000万元，并一举包揽多个电商平台滑雪套餐热销榜单前列，充分印证了其强大的市场号召力与运营爆发力。
差异化布局，而非简单复制
万达酒店及度假村的冰雪扩张并非“一个模板打天下”，而是基于区域特点和用户需求的精准定位：
长白山万达国际度假区依托成熟的度假生态与持续升级的硬件，聚焦家庭度假客群、高净值长线游客。2025雪季，度假区对雪道系统全面升级：白龙雪道拓宽为“长白山最宽雪道”，新增野雪道和连接道；地形公园移至白龙下段并融入赛事功能；夜场灯光全覆盖，初级魔毯增至11条，大幅提升初学者体验。此外，“Momo冒险儿童滑雪主题乐园”和融合单板公园、餐饮、潮玩的MomoPark，强化了“滑、食、玩”的家庭友好属性，进一步强化其“一站式家庭度假目的地”的定位。
通化万峰滑雪度假区则立足“新中国首座高山滑雪场”的历史底蕴，聚焦专业赛事与文化体验，打造专业滑雪社群与赛事高地。并计划推出的“伴山餐厅+圣诞市集”等场景组合，这些非简单的业态叠加，而是基于用户动线与消费节奏的系统化设计，有效延长停留时间、提升客单价。
长春万达滑雪场的核心优势在于“城市+四季”。85米垂直落差的室内雪场打破气候限制，让滑雪成为日常休闲选项。依托万达茂商业体，实现“滑完即购、滑娱一体”，打造都市人群触手可及的冰雪生活方式。
三大项目在客群、功能和体验上互补协同，形成从单日体验到多日度假、从入门学习到专业训练的完整服务链条。而支撑这一切的，是万达酒店及度假村日益成熟的精细化运营能力，为驱动产品创新与收益增长的核心引擎。
构建“1-3小时冰雪生活圈”
通过长白山、通化、长春三大项目的差异化布局，与沈白高铁及白山机场的交通串联，万达酒店及度假村成功构建了一个覆盖初学者、家庭客群与专业爱好者的“1-3小时冰雪生活圈”，无论是周末短途出行的家庭，还是追求专业训练的滑雪爱好者，都能在这个圈层内找到匹配的场景和服务。
如今，国内不少雪场不仅关注雪道长度、造雪能力等硬件指标，更将重心放在场景融合、社群运营和全年无休的内容供给等深层竞争维度上——核心目标是真正留住用户、提升复购。万达酒店及度假村依托三大差异化冰雪项目，通过系统化运营、生态化服务与持续的内容创新，正成为这一发展方向的代表性实践者。
换句话说，未来的冰雪消费，拼的不只是“能滑”，更是“愿意常来、来了还想玩”。而万达酒店及度假村正在用三个各具特色又彼此联动的项目，给出自己的答案。
优势互补，未来可期
2025年10月16日，同程旅行宣布正式收购万达酒店管理（香港）有限公司。业内人士普遍认为，这是一次优势互补的战略选择。一方面，万达酒店及度假村拥有完善的高端酒店品牌组合，管理团队经验丰富；另一方面，同程旅行在线上流量运营及客户洞察方面具备优势，会为万达酒店及度假村带来更高效的数字化赋能和更全面的生态协同。
近期，万达酒店酒店及度假村已迅速将滑雪度假区轻资产运营模式，先后复制到吉林万峰通化滑雪度假区和长春万达滑雪场。万达酒店及度假村总裁李俊表示：“加入同程旅行后，我们参与发起了2025-2026冰雪季的相关主题营销活动，并取得了初步成功，业务层面的深度整合推进顺利。”
据悉，针对2025-2026冰雪季，万达酒店及度假村除了加入同程旅行“雪友卡”冰雪游年度专题营销活动，还为同程旅行用户提供了万达酒店“万悦会”30天免费体验金卡等权益。这表明，二者目前在会员体系打通及联合营销等方面进展顺利，万达酒店及度假村的快速发展之路未来可期。
