12月26日，锦江酒店（中国区）大学生就业创业计划启动仪式活动在深圳圆满举办。该计划致力于搭建一个开放、协同的资源整合平台，为高校学子提供从职业认知、技能培训到创业孵化、资源对接的全链路支持。
活动以“创想篇”“看见篇”“未来篇”三大篇章贯穿始终，层层递进地展现了锦江酒店（中国区）与青年群体对话、共谋发展的诚意与行动。启动仪式上，团市委、高校代表、投资人等近百位嘉宾共同见证了这一连接青年梦想与行业未来的重要时刻。现场氛围热烈而充满朝气，整场活动不仅是一次计划的发布，更是一次品牌与年轻一代从情感共鸣迈向价值共创的深度对话。
当前，青年发展面临结构性挑战。据QuestMobile《2025年泛年轻人群营销洞察报告》及贝壳财经《2024年中国青年消费趋势报告》显示，新一代青年重视自我实现与工作生活平衡，却也在“高期待”与“低容错”的社会氛围中承受着较大压力，仅38% 的在校学生对未来就业创业持积极态度。与此同时，酒店行业正经历以数字化、智能化为核心的产业升级。行业渴望新鲜血液与创新思维，青年则需要切实的成长阶梯与实践舞台，两者之间的契合点亟待挖掘。
锦江酒店（中国区）的解题思路，源于其长期践行的公益初心与企业担当。此前其在各地参与的广受好评的“青年驿站”公益项目，为初入城市的求职毕业生提供了临时安居之所，积累了深厚的情感联结。此次推出的“大学生就业创业计划”，正是将这份短期关怀升级为长期陪伴的系统性赋能工程。
7天酒店作为该计划的首个试点品牌，产品焕新以“住近一点，睡好一点”为核心主张，其年轻化定位、智慧化升级，与青年创业的特点高度契合。在产品端，通过智能预订系统、自助入住设备、AI客房管家等科技应用，为年轻用户带来“无缝衔接”的数字体验，满足他们对个性化、掌控感和效率的追求。运营端则依托商圈资源共享模式，极大降低运营复杂度，为青年创业者提供“极简操作、透明管理”的创业路径，轻松上手。
7天产品焕新通过构建中央集成管理模式，融合单店运营闭环与商圈共享模式，实现了运营流程的极致精简与管理全链路的全面透明，从而推动盈利能力实现结构性提升。对于青年创业者而言，这套系统如同一名隐形的“资深教练”，能够在决策辅助、风险预警、流程优化与效率提升等方面提供持续赋能。
值得注意的是，锦江酒店（中国区）大学生就业创业计划为青年规划了清晰的成长图谱。该计划通过大学生培养机制，打造“T”型人才，从认知培养、深入一线轮岗实践，到团队管理、商圈营销、财务及人际管理多个维度，帮助青年60天快速了解酒店行业并掌握酒店运营技能。在此基础上，还提供“双轨制”发展支持：一是“就业赋能轨”，储备行业人才；二是“创业赋能轨”，包括全周期一站式支持和行业资源共享等。这意味着，青年既可以选择成为酒店行业的专业人才，也有机会在总部的全面支持下，成为智慧酒店的创业者。
从青年驿站项目到大学生就业创业计划，锦江酒店（中国区）正在尝试用不同方式链接青年，持续深化其“青年陪伴者”的角色，把嵌入青年人的时代叙事落到品牌发展的每一步。
大学生就业创业项目，对青年个体而言，是可实施的人生规划；对酒店行业而言，是激发创新、促进行业年轻化转型的推动力；对社会发展而言，则体现了国有企业响应时代需求、担当社会责任的情怀与格局。锦江酒店（中国区）正积极构建汇聚多方力量的生态圈，助力青年梦想融入商业实践，推动传统行业焕发新的活力。
让青年敢闯，让酒店有梦——这是锦江酒店（中国区）关于成长、陪伴与共赢的崭新图景。
