90、95后年轻爸妈入场,辅食市场客群全面焕新,他们科学化、精细化、高效化的喂养理念驱动产品细分及品类创新,目前来看,分段、分阶、分龄已成婴幼儿辅食极为明晰的进阶方向,被一众玩家奉为圭臬。然而,颠覆性的灵感并非凭空而来,追随者和模仿者时有,但开创者将永远领先于行业,因其不仅要革新产品,还要教育市场,每一步都如履薄冰,一如英氏,就是在辅食行业升维之战中率先鸣枪而后立于高位,实力问鼎行业TOP1。
“英氏做的不是分龄,而是分阶”,英氏市场总经理胡伟强调。“英氏倡导的‘科学分阶’绝不等同于市面上一以贯之的‘基础分龄’,而是在尊重宝宝个体差异和成长节奏的基础上,从生理、营养、感知力三个重点维度挖掘宝宝各阶段的特征需求,同时以月龄作为参考,按照宝宝成长最显著的体征将辅食喂养划分成5个阶段,并用数字12345作为每个阶段的标签,以更直观、更科学、更人性化的方式指导新手父母选择辅食。”
英氏此举,率先在行业内抢占“分阶喂养”先机的同时,也为辅食行业指明了一条专业化、科学化的发展路径。
“群起而动、一拥而上之时,蓝海变成红海只是一瞬间”或是近两年婴幼儿辅食行业最真实的写照。当存量市场中的挤压式竞争成为新常态,一朝突围的路径只有两条,一是找到“看得远、站得住、行得稳”的差异化定位,成为赛道中某一价值锚点的开创者;二是,抢抓时间窗口,采取多维饱和攻击,以品类小切口成就大产业蓝图。在一众辅食品牌中,英氏的先行实践无疑给行业带来一定的创新思考和制胜参考。
站在行业高度,婴童辅食行业已经迈过滚石上山、爬坡过坎的上半场,接下来想要攀登“高峰窄顶”考验的仍是品牌对用户的吸引力以及对行业的推动力,相信未来,在用户和市场的期待下,蓄能已久的英氏后续势必会带来更多变革、创新与价值创造。
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